盒馬鮮生名字的由來

1. 是叫盒馬生鮮還是盒馬鮮生的名字

盒馬鮮生，馬老闆開的。

2. 盒馬鮮生是哪個機構

盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內，30分鍾送貨上門。
盒馬鮮生多開在居民聚集區，下單購物需要下載盒馬App，只支持支付寶付款和現金，不接受銀行卡等任何其他支付方式。
實際上，在強推支付寶支付背後，是盒馬未來將對用戶消費行為大數據挖掘的野心。阿里巴巴為盒馬鮮生的消費者提供會員服務，用戶可以使用淘寶或支付寶賬戶注冊，以便消費者從最近的商店查看和購買商品。盒馬未來可以跟蹤消費者購買行為，藉助大數據做出個性化的建議。
2018年8月11日，北京居然之家家居連鎖集團與盒馬牽手後的首個門店今日正式落地居然之家順義店。[4]

3. 請問一下賣蔬菜生鮮的名字聽起來讓人感覺特別大氣

可以參考諧音字，比如馬雲的盒馬鮮生，就比較有趣，容易讓人記住。
舉個例子，菜叔鮮生之類的。

4. 盒馬鮮生跟阿里巴巴是什麼關系

首家支付寶會員生鮮體驗店「盒馬鮮生」是阿里「友商」，其成立初衷是為阿裡布局生鮮產業、彌補物流短板、完善支付鏈條而服務的。是有著二十年物流經驗的原京東物流總監侯毅在上海浦東創業投資的O2O的生鮮店，並不是馬雲開的喲~

5. 盒馬鮮生營業時間

盒馬鮮生的營業時間為10:00--22:00。

盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。

消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內，30分鍾送貨上門。

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與傳統零售最大區別是，盒馬運用大數據、移動互聯、智能物聯網、自動化等技術及先進設備，實現人、貨、場三者之間的最優化匹配，從供應鏈、倉儲到配送，盒馬都有自己的完整物流體系。

盒馬用戶的黏性和線上轉化率相當驚人。據侯毅透露，線上訂單佔比超過50%，營業半年以上的成熟店鋪更是可以達到70%，而且線上商品轉化率高達35%，遠高於傳統電商。目前，成熟門店如上海金橋店的線上訂單與線下訂單比例約為7:3。

6. 盒馬鮮生 logo為什麼用河馬

這是扁平化的設計。

盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送，門店附近3公里范圍內，30分鍾送貨上門。

阿里巴巴表示，創造盒馬，不是單單為了要在線下開店（畢竟中國並不缺海鮮賣場），而是希望通過線上驅動淘系消費數據能力，線下布局盒馬與銀泰商業，以及和百聯、三江購物等開展更豐富的合作形式。

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盒馬鮮生注意事項：

2019年6月11日，盒馬鮮生入選2019福布斯中國最具創新力企業榜，盒馬鮮生是集合了線上平台和線下門店，集合了外賣，餐飲，超市，便利店四大功能於一體，主要消費群體為白領階層，對互聯網依賴程度很高，有一定的消費能力。在包裝上採用小份包裝，這樣在快遞的過程中商品就不容易壞，減少了成本，這也倡導了健康的消費習慣。

盒馬鮮生擁有個人APP，用戶可以網上采購，值得關注的是建立了盒馬社群，每日推送和邀請現場活動，和客戶的互動多起來才能更好地留住用戶。

從商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務等，作業人員都是通過智能設備去識別和作業，簡易高效，而且出錯率極低。整個系統分為前台和後台，用戶下單10分鍾之內分揀打包，20分鍾實現3公里以內的配送，實現店倉一體。

盒馬鮮生解決了冷鏈技術的難題，這樣賣的產品種類就會非常的多。盒馬鮮生線下實體店的布置懸掛冷鏈技術，可以更好的分類商品，從而實現快速配送。盒馬鮮生賣的產品很多包括肉、海鮮、水果、日常用品等。盒馬鮮生還增加了個性服務，滿足了消費者的需求。

7. 盒馬生鮮是啥

盒馬鮮生，是新零售的代表，線上收集訂單，線下實體店作為一個配送，盒馬鮮生的消費者是白領階層為白領提供服務和產品，總的來說盒馬鮮生是OAO模式的生鮮電商，以互聯網為平台，線上平台結合線下實體店，是一個綜合性很強的購物平台。

盒馬鮮生的最大優勢就是一定范圍內快速免費送達，這樣做的前期目的就是為了收集數據，綜合提高數字化模式管理。

盒馬鮮生是集合了線上平台和線下門店，集合了外賣，餐飲，超市，便利店四大功能於一體，主要消費群體為白領階層，對互聯網依賴程度很高，有一定的消費能力。在包裝上採用小份包裝，這樣在快遞的過程中商品就不容易壞，減少了成本，這也倡導了健康的消費習慣。

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盒馬鮮生的優勢：

1、盒馬鮮生的品類繁多且優質

盒馬零售的產品分為肉類、水產、水果素材、南北干貨，米面油糧、烘培、熟食、燒烤以及日式料理等，分區明細，指引清晰，方便顧客挑選。

2、盒馬鮮生的標准高

盒馬標准化分類、獨立包裝、明碼標價，除了一個銷售的生蚝、活魚，其他的商品幾乎都是獨立包裝、明碼標價，從蔬菜、肉類到水果，重量和標價都有明確標出。

8. 盒馬鮮生是什麼意思

是一家連鎖店，超市和餐飲店和菜市場的集合體，諧音是河馬先生。

9. 盒馬鮮生為什麼能成功，它的特色在哪裡

主要在於顛覆性創新。在消費觀念、消費場景、零售模式等方面都有很大的創新。

盒馬鮮生的布局模型顛覆了傳統線下門店的布局邏輯，將互聯網基因深深地植入線下實體門店，構建了全渠道新型門店模型，將單純的線下實體門店轉型為線上線下無縫鏈接的【顧客體驗中心 + 物流配送中心 + 商品銷售中心 + 顧客服務中心】。

具體如下：

1、精準地定位目標消費者與需求場景：
目標消費者定位：盒馬鮮生的目標消費者是新生代 80、90 後消費群體，他們是互聯網的原住民，一是人口基數足夠大奠定了未來消費潛力；二是他們的消費能力與消費意願均超越了上一代，更關注品質，對價格的敏感度不高。
消費需求場景定位：盒馬鮮生是基於消費場景定位的，圍繞吃這個場景來構建商品品類。在吃這個環節上，盒馬鮮生做了大量的半成品和成品以及大量加熱就可以吃的商品，讓吃這個品類的結構更加完善、豐富。

2、重構消費價值觀：
第一、新鮮每一刻：盒馬鮮生把所有的商品都做成小包裝，顧客需要什麼就買什麼，盒馬鮮生會快速送到顧客家理，今天吃今天買，一頓飯正好吃完，讓顧客每天吃的商品都是新鮮的。
第二、所想即所得：線上線下高度融合，顧客可以隨時隨地便利購買，全天候便利消費。
第三、一站式購物：盒馬鮮生圍繞吃的場景定位，提供所有吃的產品，同時還利用互聯網技術擴大盒馬鮮生的線上品類。
第四、讓吃變得快樂，讓做飯變成一種娛樂：盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動讓消費者參與，讓 80 後、90 後消費者在家裡做每一頓飯的時候都能夠體現他的價值。盒馬鮮生在整個店裡面設置了大量的分享、DIY、交流等，讓 " 吃 " 這件事變成娛樂、變成快樂，讓消費者產生強烈的黏性。

3、重構零售模式：
重構商品結構：聚焦場景與體驗，跨界融合，實施 " 零售 + 餐飲 " 戰略，打破傳統零售售賣商品的方式，聚焦場景，強化現場體驗，根據場景需求，重構商品結構，實施 " 零售 + 外賣 + 堂食 + 加工服務 " 的全新的商品組合。追求不僅僅為顧客提供簡單商品，而是以提供一種生活方式的經營理念。
重構店倉結構：倉庫前置，實現賣場與倉庫統一。
重構終端配送：採取前場庫存 + 後場物流的形式，自建物流，並實行零門檻免費配送 +3 公里半小時送達 + 無條件退貨。
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